Humánerőforrás egy
A humánerőforrás egy vállalat vagy szervezet számára dolgozó összes ember. Néha a humán tőkét is használják. Ez azért van így, mert az alkalmazottak (a dolgozó emberek) jót tesznek egy vállalkozásnak, mert hozzáadott értéket jelentenek a vállalkozás számára.
Ilyenek például a tanárok stb.
Fontos, hogy egy vállalat humán erőforrásai a lehető legjobbak legyenek, mert a munkavállalók azok, akik a különbséget jelenthetik. Számos tényezőre kell gondolni, amikor az emberi erőforrásokról beszélünk:
- Demográfiai adatok, azaz például az emberek kora és neme. Fontos, hogy legyenek újonnan induló fiatalok és idős, sok tudással rendelkező emberek egyaránt a vállalkozás körül.
- Sokszínűség, hogy minden embertípus egyformán képviselve legyen.
- Készségek és képesítések: fontos, hogy csak a megfelelő készségekkel rendelkező emberek végezzenek munkát. Ellenkező esetben idő- és pénzveszteséggel jár.
A humánerőforrás-menedzsment a vállalaton belül azon személyek csoportja, akik az emberi erőforrásokkal foglalkoznak. Ők gondoskodnak arról, hogy minden alkalmazott elégedett legyen azzal, amit csinál. Emellett ők végzik a toborzást is (új emberek keresése egy-egy munkakör betöltésére).
Kérdések és válaszok
K: Mit jelent az emberi erőforrás?
V: A humán erőforrás egy vállalat vagy szervezet számára dolgozó összes embert jelent.
K: Miért használják néha a humán erőforrás helyett a humán tőkét?
V: A humán tőkét a humán erőforrás szinonimájaként használják, mert a munkavállalók értéket adnak egy vállalkozásnak.
K: Ki használta először a "humán erőforrás" kifejezést?
V: John Commons közgazdász használta az "emberi erőforrás" kifejezést 1893-ban megjelent, The Distribution of Wealth című könyvében, de nem fejlesztette tovább.
K: Mikor kezdték el használni az "emberi erőforrás" fogalmát, mint tőkeeszköz-típust?
V: Az "emberi erőforrás" fogalma az 1910-es és 20-as években volt használatban.
K: Ki vezette be az "emberi erőforrás" fogalmának modern értelmezését?
V: Edward Bakke közgazdász vezette be a "humán erőforrás" fogalmának modern értelmét 1958-as jelentésében.
K: Milyen tényezőket kell figyelembe venni, amikor az emberi erőforrásokról beszélünk?
V: A demográfia, a sokszínűség, a készségek és a képesítések fontos tényezők, amelyeket figyelembe kell venni, amikor az emberi erőforrásokról beszélünk.
K: Mi a humánerőforrás-menedzsment feladata egy vállalatnál?
V: A humánerőforrás-menedzsment felelős az emberi erőforrásokról való gondoskodásért egy vállalaton belül. Ők biztosítják, hogy minden alkalmazott elégedett legyen a munkájával, és ők irányítják a munkaerő-toborzást is.
